喜讯！深圳里程获2014年全国优秀经销商

2015年1月10晚，以“聚势 超越”为主题的神龙公司2015年经销商大会在北京举行，东风公司董事长、党委书记徐平，东风公司总经理、党委副书记朱福寿，副总经理刘卫东出席会议。

深圳里程国际车会以“2490台的年销量”出色完成年度任务，荣登东南大区销量榜首，受到厂家高度表扬，斩获了2014年度东风雪铁龙优秀经销商以及2014年东风雪铁龙备件销售十强经销商两项大奖殊荣，实现了售时和售后双赢！这样的公司，你还有什么理由不选择？

2014年刚刚经历完限购，2015年对于深圳经销商来说是考验和挑战的一年。深圳里程在新的一年将进一步加强定位认识，勇于担当，肩负起更高的使命，不断以新思维和新做法，开创东风雪铁龙持续发展的新理念和新模式，强化水平业务、开发新业务，提升自身盈利性，为深圳4S店树立新的典范。新征程，新里程，东风雪铁龙聚势超越，尽在深圳里程！

深圳里程荣获2014年度东风雪铁龙优秀经销商

深圳里程荣获2014年备件销售十强经销商

会上徐平为2014年东风雪铁龙优秀经销商颁奖

东风公司总经理、党委副书记朱福寿在会上指出：“近年来，神龙公司无论是销量还是发展质量，对东风公司的贡献度越来越高。2014年神龙公司全年销量跨越70万辆大关，销量占东风公司整体销量的18.5%，正在成为东风事业发展的‘新引擎’”。

大会上，神龙公司与与会经销商代表共同签订了《合规廉洁共建协议书》。据了解，去年12月18日神龙公司已与500多家供应商签订了《合规廉洁共建协议书》。至此，神龙公司合规廉洁共建工作实现了对企业运营全价值链的覆盖。
神龙公司商务副总经理穆懿夫总结了神龙公司2014年的商务工作。2014年，神龙公司一路高歌猛进，年销量突破70万辆，同比增长28%，增速接近行业平均的3倍，销量增幅为主流合资企业第一；服务质量双双登顶，东风雪铁龙和东风标致分别夺得2014年J.D.Power SSI（销售服务满意度）、CSI（售后服务满意度）主流车细分市场冠军；质量再上新台阶，2014年J.D.Power中国新车质量研究报告显示，神龙公司新车质量成为欧美车系合资品牌的质量冠军；渠道进一步下沉，4S网点数量增加116家，二级网点数量增加350家；二手车、品牌保险、消费信贷等水平业务实现新突破；品牌定位进一步深化，品牌影响力持续提升。

吕海涛对神龙公司2015年的商务行动进行了部署。2015年，是公司“5A”计划和“三年倍增计划”的决胜收官之年，神龙公司确定了80万辆的销量目标。为实现厂家与经销商合作伙伴的双赢，这一年，神龙公司将重点围绕“更高支持”、“更快响应”和“更强伙伴”三个方面，与经销商一起共同打造“新型战略合作伙伴关系”。“更高支持”，即从更多的商务投入，简化考核项目、加大利息支持、加快奖励兑现，强化网点能力提升，加大大客户及水平业务支持等商务政策优化等方面，对经销商给予更高的支持。“更快响应”，即新产品、新技术、新装备的更新速度，以及市场推广、销售和服务的反应速度要更快。“更强伙伴”，即建立更强的服务意识、更紧密的沟通机制、更科学的网络规划、更合理的目标，与经销商一起面对市场挑战，打造更加紧密、战斗力更强的伙伴关系。
穆浩然代表神龙公司对经销商的到来表示热烈欢迎，对经销商长期以来对双品牌发展所做出的贡献，表示衷心的感谢。邱现东分析了2015年宏观经济形势及市场环境，对神龙事业未来发展的优势和前景进行了说明，并阐述了神龙公司未来发展的规划：神龙公司将进一步提升工业能力，构建百万规模生产平台；建立全价值链的产品规划，打造竞争力更强的产品组合；深入推进“E动战略”，导入国际领先的动力总成；贯彻质量领先战略，确保产品质量与服务质量在行业的优势地位；进一步强化水平业务，不断挖掘新的利润增长点。
邱现东希望经销商坚定对神龙事业的信心，加大投入力度；要以更加长远的目光，瞄准神龙百万辆销量的需要，加快自身能力建设；同时建立和强化新型合作关系，保证持续健康发展。在具体的区域营销方面，他希望经销商能够快速创新营销思路与方法，引领区域营销潮流；进一步重视服务工作，打造品牌形象；强化水平业务、开发新业务，提升自身盈利性。
奥立维代表标致雪铁龙集团，对神龙公司2014年取得的成绩表示热烈的祝贺。他表示，在集团“Back In The Race”战略指导下，标致雪铁龙集团正在提升盈利能力，并且已经取得了初步成果。可以说，是神龙的优异表现支持了集团的复兴。标致雪铁龙集团将和东风公司一起，继续加大对神龙公司的支持，加快新车型、新动力总成和新装备的研发和投放，加速实现2017年超越一百万辆的目标。
朱福寿高度肯定了神龙公司近年来的发展成果。他说，在国内汽车行业竞争加剧、增速放缓的大势下，近年来神龙公司频频发力，保持了强劲的持续增长势头，市场影响力和行业影响力得到显著提升。2014年，神龙公司高质量完成了70万辆的销量，并连续两年以超过25%的速度增长，取得了令行业为之瞩目的优异成绩。神龙公司已在东风的发展中起到了中流砥柱的作用。
当前我国经济发展进入“新常态”，正从高速增长转向中高速增长，朱福寿希望神龙公司要认识新常态，适应新常态，并能引领新常态，他对神龙公司提出三点期待和祝愿：
要抓住发展的黄金时期。乘着中法建交50周年的东风，目前中法关系正处于“紧密持久的中法全面战略伙伴关系新时代”，为神龙公司的持续稳定发展奠定了良好的基础。同时，神龙公司在股东双方整体事业中的战略地位日渐凸显，股东双方全球战略联盟协议的持续落地，为神龙公司的持续快速发展提供了强有力的动力。要辩证看待中国经济发展的“新常态”，抓住新的机遇。随着我国经济进入“新常态”，汽车行业的发展也进入了“新常态”。一方面，汽车行业增长趋缓，同时交通堵塞、环境污染、跨界融合、价值延伸、消费升级等新情况新问题，给车企带来了越来越多的挑战。另一方面，汽车行业“强者更强”的“马太效应”日益凸显。这是挑战，更是机遇，希望神龙公司加速奔跑，强者更强。
要充分发挥自身优势，推动神龙事业持续快速发展。神龙具有产品阵营群体效应的优势，要持续深化；神龙具有东风标致和东风雪铁龙两大品牌协同发展的优势，未来还将持续与东风品牌协同，要进一步挖掘协同潜力；神龙开创了后合资时代发展自主品牌的新模式，要发挥好新模式的优势；神龙具有新型合资企业无法比拟的二十多年的合资发展历史。

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深圳里程国际汽车车会有限公司

2014年度东风雪铁龙全国优秀经销商—此奖项是神龙公司超过500家经销商中，东南大区五省中，深圳里程国际车会唯一获得此项殊荣的经销商。这也是2011年至2014年深圳里程连续4年获得东风雪铁龙全国优秀经销商。

2014年度东风雪铁龙备件销售十强经销商

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